Rajanova nóta se zaměřila na pobídky, které generovaly obrovské peněžní odměny, založené na krátkodobých ziscích, ale které nepředstavují žádné tresty za případné pozdější ztráty.
Ražanov referat se bavio sistemom podsticaja koji je nudio ogromne nagrade i bonuse za ostvarivanje kratkoroènih profita, ali nije nametao kazne za kasnije gubitke.
V roce 2005, vedoucí ekonom IMF, Raghuram Rajan, varoval, že nebezpečné pobídky by mohly vést ke krizi.
2005. Glavni ekonomista MMFa Raguram Ražan, upozoravao je da opasno poremeæen sistem nagraðivanja može prizvesti krizu.
Jsme naprogramováni odpovídat na vaše verbální pobídky.
Programirani smo da odgovaramo na vaše glasovne unose.
Filmy budou dávat jen elektronické pobídky, které si naše mozky přeloží analogově k našemu podvědomí.
Na naèin... Filmadžije æe imati elektronski stimulator koji æe moždane informacije prenositi putem naše podsvesti.
Takže když najdeme správné pobídky, budou dělat správné věci – jak už jsem řekl – kvůli sobě, a když přijdeme se správnými pravidly a regulacemi, nepovedou nás do záhuby.
Дакле ако пронађемо одговарајуће мотиваторе, они ће урадити исправну ствар - као што рекох - себично, а ако осмислимо одговарајућа правила и прописе, неће нас све гурнути у понор.
Vytváří lidi – když tvoříte pobídky tak, aby lidé dělali správné věci – vytváří lidi, kteří jsou na pobídkách závislí.
То ствара - када манипулишете мотивима да би људи учинили праву ствар - то ствара људе који су зависни од мотива.
Jinak řečeno, vytváří lidi, kteří to dělají jen pro ty pobídky.
Што значи, ствара људе који раде ствари само због мотива.
Pravidla ani pobídky vám neporadí, jak být dobrými přáteli, jak být dobrými rodiči, jak být dobrými manželi nebo jak být dobrým lékařem či dobrým právníkem nebo dobrým učitelem.
Правила и мотиви вам не говоре како да будете добар пријатељ, добар родитељ, добар супружник или добар лекар или адвокат или добар учитељ.
Pravidla a pobídky nejsou náhražkami za moudrost.
Правила и мотиви нису замена за мудрост.
Když se snažíte vyřešit komplexní společenský problém, většinou je správné vytvořit pobídky.
Kada pokušavate da rešite veoma složene društvene probleme, najčešće je najbolje da stvorite podsticaj.
A na příkladu testování PISA se ukazuje, že data mohou mít větší dopady než administrativní kontrola skrze finanční pobídky, na kterých obvykle fungují vzdělávací systémy.
PISA primer pokazuje da podaci mogu biti uticajniji od novčanih sredstava po kojima obično upravljamo obrazovnim sistemima.
Finanční pobídky byly vykázány z říše pomáhání ostatním takže mohly vzkvétat v oblasti vydělávání peněz pro sebe samé, a po 400 let nikdo nezasáhl a neřekl: „Tohle je kontraproduktivní a tohle je nefér.“
Finansijski podstrek je izbačen iz oblasti pomaganja drugima tako da je mogao da se razvija u oblasti zarađivanja za sebe, i za vreme od 400 godina, ništa se nije umešalo da kaže: "To je kontraproduktivno i nefer."
Dám jeden příklad sporného využití tržních mechanizmů, peněžní pobídky, a uvidíme, co vy na to.
Узећу за пример контраверзну примену једног тржишног механизма, мотивисања новцем, да видим шта ви мислите о томе.
Lidé se neshodnou, jestli ano nebo ne, ale vyvstává otázka, jestli je tržní mechanizmy a peněžní pobídky nenaučí něco špatného; a pokud ano, co z těch dětí bude?
Људи се не слажу око тога какви би ефекти били, али то је и питање, да некако тржишни механизам, новчани подстицај даје погрешан пример, и ако даје, шта ће постати од наше деце?
V těchto oblastech mohou tržní mechanismy a finanční pobídky podkopat nebo vytlačit netržní hodnoty a postoje, na kterých záleží.
У тим областима, тржишни механизми и новчани подстицаји могу да смање или пониште не-тржишне вредности и ставове који су вредни.
Zapomněl jsem všechny ty matice, pobídky, komise, střední úřady a mezičlánky.
Zaboravio sam sve matrice, podsticaje, odbore, posrednike i interfejse.
Finanční pobídky, pověst a sláva umožnily raketový vzestup špičkových atletů a přiklonily se k uzounké vyšší úrovni výkonnosti.
Novčane nagrade i slava su rasli vrtoglavo za profesionalne sportiste, što je do najvećeg izražaja dovelo sportiste sa vrhunskim učinkom.
Istina je da ni pravila ni olakšice nisu dovoljni da se posao odradi.
A co se děje je, že s tím, jak se stále více obracíme k pravidlům, pravidla a pobídky můžou zlepšit věci krátkodobě, ale vytvářejí sestupnou spirálu, která je dělá horší v dlouhodobém horizontu.
Dešava se da, dok se sve više okrećemo pravilima, pravila i olakšice možda kratkoročno čine stvari boljim, ali stvaraju začarani krug koji ih čini gorim na duže staze.
To, co se stane je, že v okamžiku zavedení pobídky se namísto otázky "Co je moje zodpovědnost?"
Događa se to da, čim nas uvođenje olakšica podstakne da umesto da se zapitamo „Šta je moja obaveza?“,
Když pobídky nefungují, když manažeři ignorují dlouhodobé zdraví svých společností ve snaze o krátkodobé zisky, které povedou k vydatným odměnám, je odpověď vždy ta samá.
Kada olakšice ne deluju, kada direktori zanemaruju dugoročno zdravlje svojih kompanija u potrazi za kratkoročnim dobicima koji će dovesti do ogromnih bonusa, odgovor je uvek isti
Pravdou je, že žádné pobídky, které dokážete vymyslet, nebudou nikdy dost chytré.
Istina je da nema tih olakšica koje možete smisliti koje će biti dovoljno pametne.
Ale přehnané spoléhání na pobídky demoralizuje profesní aktivitu ve dvou významech tohoto slova.
Ljudi moraju da zarađuju. Međutim, preterano oslanjanje na olakšice demorališe profesionalne aktivnosti u dva značenja te reči.
0.36586904525757s
Preuzmite našu aplikaciju sa rečnim igrama besplatno!
Povežite slova, otkrijte reči i izazovite svoj um na svakom novom nivou. Spremni za avanturu?
Ražanov referat se bavio sistemom podsticaja koji je nudio ogromne nagrade i bonuse za ostvarivanje kratkoroènih profita, ali nije nametao kazne za kasnije gubitke. 